- 朱森第發(fā)布《財經(jīng)智庫》東莞調(diào)研報告：東莞的承壓與求變
- ? 賀鏗：減少空置房屋緩解現(xiàn)金流問題 找準(zhǔn)粵港澳大灣區(qū)和東莞位置
- ? 張燕生：東莞再次站在十字路口，外貿(mào)機遇與風(fēng)險并存
- ? 卓賢：中國企業(yè)要通過“走出去”獲得全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)的主動權(quán)
- ? 任愛光：搶占未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢刻不容緩 制造業(yè)將是重點領(lǐng)域
- ? 鄭建邦：促進(jìn)科技創(chuàng)新與先進(jìn)制造深度融合 加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力
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朱森第發(fā)布東莞調(diào)研報告：東莞的承壓與求變
東莞存在四方面壓力：一是產(chǎn)能轉(zhuǎn)移；二是外貿(mào)出口下降；三是手機產(chǎn)業(yè)下滑；四是土地資源受限。東莞在承壓下探索方向，即產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建、外貿(mào)出口調(diào)整、科技創(chuàng)新提速、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化以及區(qū)域協(xié)同強化。
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鄭建邦：促進(jìn)科技創(chuàng)新與先進(jìn)制造深度融合
一方面，要牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展“方向盤”，著力推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動。另一方面，要牢牢牽住改革創(chuàng)新“牛鼻子”，著力深化合作共贏。再就是，要牢牢穩(wěn)住市場主體“基本面”，著力優(yōu)化營商環(huán)境。
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任愛光：搶占未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢刻不容緩
當(dāng)前是謀劃未來的關(guān)鍵時期，搶占未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢刻不容緩。從發(fā)展方向上，制造業(yè)是未來產(chǎn)業(yè)的重點領(lǐng)域。從國內(nèi)外形勢看，未來產(chǎn)業(yè)是培育新賽道、新動能關(guān)鍵，已成各國競爭布局方向。
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汪衛(wèi)華：新材料研發(fā)與科技產(chǎn)業(yè)化的松山湖經(jīng)驗
五年來松山湖材料實驗室在如何與企業(yè)合作、如何將先進(jìn)研究成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力等方面不斷探索和積累經(jīng)驗。實驗室從國內(nèi)外引進(jìn)了一流的研究團隊，為其提供資金及寬松的研究環(huán)境，推動科研成果快速轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化。
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敖立：以企業(yè)價值為導(dǎo)向推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵路徑與方法論。數(shù)字化轉(zhuǎn)型都要以企業(yè)的價值為導(dǎo)向。而要判斷數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功與否，不能只看大型龍頭企業(yè)，中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型成功，才是衡量數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果的重要標(biāo)志。
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張軍擴：宏觀政策支持力度還應(yīng)持續(xù)優(yōu)化加強
從今年以來經(jīng)濟恢復(fù)回升的情況及今后一個時期面臨的國內(nèi)外環(huán)境來看，宏觀政策支持的力度不僅不能放松，而且需要持續(xù)優(yōu)化和加強，要進(jìn)一步夯實經(jīng)濟回升的基礎(chǔ)。
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賀鏗：減少空置房屋緩解現(xiàn)金流問題
房地產(chǎn)最大的問題是現(xiàn)金流短缺，可以通過以下辦法改善：一，政府成立廉租房公司；二，鼓勵企業(yè)，包括國有企業(yè)和個人民營企業(yè)家有興趣做公租房公司買房；三，農(nóng)村宅基地和農(nóng)民房子私有化，可自由買賣。
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劉科院士：綠色甲醇是長時儲能戰(zhàn)略
中國一年二氧化碳排放量為103億噸，除以14億人口，人均7.4噸，三口之家就是22噸，這是天量；碳中和有很多事情要做，但核心是能源轉(zhuǎn)型，主要是4件事，風(fēng)能、太陽能、電動車、氫能。
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張燕生：東莞再站十字路口 外貿(mào)機遇與風(fēng)險并存
東莞外貿(mào)下一步正在數(shù)字化、綠色化、網(wǎng)絡(luò)化、分散化、AI化，發(fā)生新的變化。對東莞外貿(mào)人來講，全球需求格局東移，供給格局東移，創(chuàng)新格局東移，是東莞外貿(mào)打造新優(yōu)勢需要把握的新機遇。
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東莞市委副書記呂成蹊：加快建設(shè)科創(chuàng)制造強市
展望明天的東莞，將努力構(gòu)建具有國際競爭力的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。東莞第二產(chǎn)業(yè)占比58%，在廣東全省最高；進(jìn)出口總額排名全國第五，外貿(mào)依存度達(dá)到124%、全國最高。
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卓賢：企業(yè)要“走出去”獲全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)主動權(quán)
過去幾年來，中國并不是全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)的被動接受者，而是積極求變、化危為機，在全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)中增強了與一些新興經(jīng)濟體及發(fā)展中國家的產(chǎn)業(yè)生態(tài)聯(lián)系。
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何思模：企業(yè)轉(zhuǎn)型須瞄準(zhǔn)數(shù)字化、低碳化、智能化
企業(yè)必須要瞄準(zhǔn)這“四化”，才能增強自身競爭力。要實現(xiàn)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，離不開研發(fā)經(jīng)費的大量投入。此外，如何招攬和培養(yǎng)高端人才，也是不少企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。
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陳吉紅：推動工業(yè)母機產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展
數(shù)控機床的核心技術(shù)一直被國外封鎖限制。特別是高檔數(shù)控機床和高檔數(shù)控系統(tǒng)，一直是我國機床產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸。第一是要對標(biāo)追趕，匠心苦干；第二是創(chuàng)新超越，鼎新巧干；第三是場景牽引，市場導(dǎo)向。
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肖耿：香港與東莞優(yōu)勢疊加需采取雙總部形式
在香港設(shè)一個企業(yè)，這個企業(yè)第二總部在東莞。基于此，該企業(yè)可享受香港制度上的靈活性、國際化開放，實現(xiàn)企業(yè)通、園區(qū)通、服務(wù)通，讓香港的國際化市場化開放的制度滲透到東莞。
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辛勇飛：傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是效率破局之道
制造業(yè)是實體經(jīng)濟的核心，也是我們國家的根基。制造業(yè)在過去幾年取得了非常突出的發(fā)展成效，中國成為了世界第一制造大國及世界工廠。但持續(xù)恢復(fù)向好仍存在不少壓力。
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石瑩：科研創(chuàng)新要注重契合企業(yè)基因
企業(yè)在科技成果轉(zhuǎn)換落地的時候，一定要重視企業(yè)基因帶來的影響。例如，有一些科研創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)換地非常快，落地就能成為爆品，但也有一些成果遲遲無法轉(zhuǎn)換，這實際上是與企業(yè)的基因深度綁定的。
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楊曉忠：加強科研投入是光伏行業(yè)可持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵
首先讓市場發(fā)揮主體作用是至關(guān)重要的，同時，根據(jù)不同的國情，政策支持和宏觀調(diào)控也是很重要的，特別是加強在科技研發(fā)方面的投入，特別是提升國際競爭力。
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段譽：從產(chǎn)業(yè)里挖掘問題，培育新的公司
分享三個經(jīng)驗，第一個是從產(chǎn)業(yè)里去發(fā)現(xiàn)問題，從市場中挖掘需求，而不是從技術(shù)出發(fā)，拿著錘頭去找釘子；第二個是關(guān)注中試和量產(chǎn)；第三個是需要誕生更多創(chuàng)新型人才。
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王茤祥：四組數(shù)字闡述科創(chuàng)引擎
國家要對各個機構(gòu)的定位清晰，要對那些做基礎(chǔ)研究的機構(gòu)，給予他們長期穩(wěn)定的寬松的工作環(huán)境，讓他們相對自由地在一定周期里去進(jìn)行探索。應(yīng)該把一批優(yōu)秀的人選出來，給予他們相對穩(wěn)定的支持。
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王昊：現(xiàn)在很多技術(shù)處于大規(guī)模推廣應(yīng)用的前夜
現(xiàn)在進(jìn)入到新一輪工業(yè)革命爆發(fā)的前夜。現(xiàn)在很多技術(shù)處于大規(guī)模推廣應(yīng)用的前夜，一旦解決了推廣應(yīng)用中面臨的一些問題，成本將會下降，成本下降后就可以覆蓋更多的消費者群體。
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董云庭：東莞電子信息產(chǎn)業(yè)注意力要轉(zhuǎn)到軟件產(chǎn)業(yè)
從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢來看，東莞應(yīng)該盡快加快軟件產(chǎn)業(yè)的布局，東莞電子信息產(chǎn)業(yè)要提質(zhì)增效，恐怕還得加快擴大軟件產(chǎn)業(yè)的規(guī)模，可能是未來提質(zhì)增效一個主要的方向。
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蔣學(xué)明：通過自主創(chuàng)新構(gòu)建電子信息產(chǎn)業(yè)新格局
第一，加強自主創(chuàng)新；第二，深入貫徹產(chǎn)學(xué)研合作與人才培養(yǎng)工作；第三，積極推動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)合作共贏。第四，創(chuàng)新和技術(shù)開發(fā)，關(guān)注技術(shù)可行性和商業(yè)化的前景，努力提高產(chǎn)品的服務(wù)質(zhì)量和性能。
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徐赫：電子信息企業(yè)走出去 以更高標(biāo)準(zhǔn)衡量能力
我國的電子信息產(chǎn)業(yè)，無論是產(chǎn)業(yè)鏈條的復(fù)雜度、深度、廣度及參與度等，均在國際上處于領(lǐng)先地位，但同時也不能否認(rèn)，在部分高端精密制造行業(yè)，我國的技術(shù)及積累與國際領(lǐng)先標(biāo)準(zhǔn)相比還存在差距。
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王鳴昕：我國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展要向上游延伸布局
現(xiàn)階段以ChatGPT為代表的行業(yè)大事件，已經(jīng)釋放出明顯信號——電子信息產(chǎn)業(yè)未來一定是多元化、定制化發(fā)展的。以某一個產(chǎn)品作為龍頭的產(chǎn)業(yè)態(tài)勢，已經(jīng)逐漸成為過去。
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羅仲偉：服務(wù)型制造以制造為核心
制造和服務(wù)融合的關(guān)鍵是要真正從需求的角度來考慮供給。任何需求一定是在純粹服務(wù)和制造中間的領(lǐng)域，一定是服務(wù)和制造的比例組合，只不過越靠純粹制造端制造比重越高，越靠純粹服務(wù)端服務(wù)比重越高。
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吳王輝：通過軟硬一體化實現(xiàn)制造業(yè)向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型
企業(yè)發(fā)展需要既硬又軟，不能只完全專注于硬件，也要考慮到軟件，所以，領(lǐng)先的企業(yè)會變成軟硬一體化、整體解決方案的供應(yīng)商，這是一個制造業(yè)向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型非常典型的趨勢。
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吳勤芳：吸引高端人才是中小型民營企業(yè)頭疼問題
中小型的民營企業(yè)吸引高端人才，不單單是薪酬、工作環(huán)境的問題，還有社會價值觀的問題。不少人在制造業(yè)尤其是不太有名氣的工廠工作，會覺得不夠“有面”。
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金立國：制造業(yè)服務(wù)化要有指向性
制造業(yè)的服務(wù)化就是要對產(chǎn)業(yè)鏈端到端全流程改造，最終目的是提升產(chǎn)業(yè)的核心競爭力。要深刻理解行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的特征，找出痛點、堵點，挖掘客戶的隱性需求。
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