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朱森第發布東莞調研報告：東莞的承壓與求變
東莞存在四方面壓力：一是產能轉移；二是外貿出口下降；三是手機產業下滑；四是土地資源受限。東莞在承壓下探索方向，即產業生態構建、外貿出口調整、科技創新提速、產業結構優化以及區域協同強化。
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鄭建邦：促進科技創新與先進制造深度融合
一方面，要牢牢把握高質量發展“方向盤”，著力推進創新驅動。另一方面，要牢牢牽住改革創新“牛鼻子”，著力深化合作共贏。再就是，要牢牢穩住市場主體“基本面”，著力優化營商環境。
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任愛光：搶占未來產業發展優勢刻不容緩
當前是謀劃未來的關鍵時期，搶占未來產業發展優勢刻不容緩。從發展方向上，制造業是未來產業的重點領域。從國內外形勢看，未來產業是培育新賽道、新動能關鍵，已成各國競爭布局方向。
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汪衛華：新材料研發與科技產業化的松山湖經驗
五年來松山湖材料實驗室在如何與企業合作、如何將先進研究成果轉化為生產力等方面不斷探索和積累經驗。實驗室從國內外引進了一流的研究團隊，為其提供資金及寬松的研究環境，推動科研成果快速轉移轉化。
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敖立：以企業價值為導向推進數字化轉型
工業互聯網是數字化轉型的關鍵路徑與方法論。數字化轉型都要以企業的價值為導向。而要判斷數字化轉型成功與否，不能只看大型龍頭企業，中小企業的轉型成功，才是衡量數字化轉型成果的重要標志。
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張軍擴：宏觀政策支持力度還應持續優化加強
從今年以來經濟恢復回升的情況及今后一個時期面臨的國內外環境來看，宏觀政策支持的力度不僅不能放松，而且需要持續優化和加強，要進一步夯實經濟回升的基礎。
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賀鏗：減少空置房屋緩解現金流問題
房地產最大的問題是現金流短缺，可以通過以下辦法改善：一，政府成立廉租房公司；二，鼓勵企業，包括國有企業和個人民營企業家有興趣做公租房公司買房；三，農村宅基地和農民房子私有化，可自由買賣。
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劉科院士：綠色甲醇是長時儲能戰略
中國一年二氧化碳排放量為103億噸，除以14億人口，人均7.4噸，三口之家就是22噸，這是天量；碳中和有很多事情要做，但核心是能源轉型，主要是4件事，風能、太陽能、電動車、氫能。
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張燕生：東莞再站十字路口 外貿機遇與風險并存
東莞外貿下一步正在數字化、綠色化、網絡化、分散化、AI化，發生新的變化。對東莞外貿人來講，全球需求格局東移，供給格局東移，創新格局東移，是東莞外貿打造新優勢需要把握的新機遇。
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東莞市委副書記呂成蹊：加快建設科創制造強市
展望明天的東莞，將努力構建具有國際競爭力的現代化產業體系。東莞第二產業占比58%，在廣東全省最高；進出口總額排名全國第五，外貿依存度達到124%、全國最高。
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卓賢：企業要“走出去”獲全球產業鏈重構主動權
過去幾年來，中國并不是全球產業鏈重構的被動接受者，而是積極求變、化危為機，在全球產業鏈重構中增強了與一些新興經濟體及發展中國家的產業生態聯系。
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何思模：企業轉型須瞄準數字化、低碳化、智能化
企業必須要瞄準這“四化”，才能增強自身競爭力。要實現制造業的轉型升級，離不開研發經費的大量投入。此外，如何招攬和培養高端人才，也是不少企業面臨的挑戰。
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陳吉紅：推動工業母機產業鏈高質量發展
數控機床的核心技術一直被國外封鎖限制。特別是高檔數控機床和高檔數控系統，一直是我國機床產業發展瓶頸。第一是要對標追趕，匠心苦干；第二是創新超越，鼎新巧干；第三是場景牽引，市場導向。
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肖耿：香港與東莞優勢疊加需采取雙總部形式
在香港設一個企業，這個企業第二總部在東莞。基于此，該企業可享受香港制度上的靈活性、國際化開放，實現企業通、園區通、服務通，讓香港的國際化市場化開放的制度滲透到東莞。
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辛勇飛：傳統產業數字化轉型是效率破局之道
制造業是實體經濟的核心，也是我們國家的根基。制造業在過去幾年取得了非常突出的發展成效，中國成為了世界第一制造大國及世界工廠。但持續恢復向好仍存在不少壓力。
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石瑩：科研創新要注重契合企業基因
企業在科技成果轉換落地的時候，一定要重視企業基因帶來的影響。例如，有一些科研創新成果轉換地非常快，落地就能成為爆品，但也有一些成果遲遲無法轉換，這實際上是與企業的基因深度綁定的。
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楊曉忠：加強科研投入是光伏行業可持續發展關鍵
首先讓市場發揮主體作用是至關重要的，同時，根據不同的國情，政策支持和宏觀調控也是很重要的，特別是加強在科技研發方面的投入，特別是提升國際競爭力。
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段譽：從產業里挖掘問題，培育新的公司
分享三個經驗，第一個是從產業里去發現問題，從市場中挖掘需求，而不是從技術出發，拿著錘頭去找釘子；第二個是關注中試和量產；第三個是需要誕生更多創新型人才。
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王茤祥：四組數字闡述科創引擎
國家要對各個機構的定位清晰，要對那些做基礎研究的機構，給予他們長期穩定的寬松的工作環境，讓他們相對自由地在一定周期里去進行探索。應該把一批優秀的人選出來，給予他們相對穩定的支持。
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王昊：現在很多技術處于大規模推廣應用的前夜
現在進入到新一輪工業革命爆發的前夜。現在很多技術處于大規模推廣應用的前夜，一旦解決了推廣應用中面臨的一些問題，成本將會下降，成本下降后就可以覆蓋更多的消費者群體。
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董云庭：東莞電子信息產業注意力要轉到軟件產業
從產業發展的趨勢來看，東莞應該盡快加快軟件產業的布局，東莞電子信息產業要提質增效，恐怕還得加快擴大軟件產業的規模，可能是未來提質增效一個主要的方向。
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蔣學明：通過自主創新構建電子信息產業新格局
第一，加強自主創新；第二，深入貫徹產學研合作與人才培養工作；第三，積極推動產業鏈上下游企業合作共贏。第四，創新和技術開發，關注技術可行性和商業化的前景，努力提高產品的服務質量和性能。
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徐赫：電子信息企業走出去 以更高標準衡量能力
我國的電子信息產業，無論是產業鏈條的復雜度、深度、廣度及參與度等，均在國際上處于領先地位，但同時也不能否認，在部分高端精密制造行業，我國的技術及積累與國際領先標準相比還存在差距。
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王鳴昕：我國電子信息產業發展要向上游延伸布局
現階段以ChatGPT為代表的行業大事件，已經釋放出明顯信號——電子信息產業未來一定是多元化、定制化發展的。以某一個產品作為龍頭的產業態勢，已經逐漸成為過去。
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羅仲偉：服務型制造以制造為核心
制造和服務融合的關鍵是要真正從需求的角度來考慮供給。任何需求一定是在純粹服務和制造中間的領域，一定是服務和制造的比例組合，只不過越靠純粹制造端制造比重越高，越靠純粹服務端服務比重越高。
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吳王輝：通過軟硬一體化實現制造業向服務業轉型
企業發展需要既硬又軟，不能只完全專注于硬件，也要考慮到軟件，所以，領先的企業會變成軟硬一體化、整體解決方案的供應商，這是一個制造業向服務業轉型非常典型的趨勢。
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吳勤芳：吸引高端人才是中小型民營企業頭疼問題
中小型的民營企業吸引高端人才，不單單是薪酬、工作環境的問題，還有社會價值觀的問題。不少人在制造業尤其是不太有名氣的工廠工作，會覺得不夠“有面”。
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金立國：制造業服務化要有指向性
制造業的服務化就是要對產業鏈端到端全流程改造，最終目的是提升產業的核心競爭力。要深刻理解行業產業鏈的特征，找出痛點、堵點，挖掘客戶的隱性需求。
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